2006年4月中旬，小伙伴公司、小王子电商和雅戈尔共同发布消息，三家公司共同投资10亿元，成立一家合资公司“青春，
青春是雅戈尔的别名，在90年代初的雅戈尔，前身就是宁波青春服装厂，随着逐渐的发展和为了品牌升级的需要，所以更名为雅戈尔。
而现在新的合资公司里面，以青春为名，而不是雅戈尔为名。因为，雅戈尔这个品牌名称，从以前的流行的时装，变成了稳重的正装的代名词，也失去了早年雅戈尔希望在年轻人中受欢迎的本意。
使用青春这个名称，雅戈尔一方的解释是：“雅戈尔正在恢复青春！”
当然了，由于新的企业，归根结底还是以服装为主，所以，雅戈尔方面担任大股东，也是三方都可以接受的。
股权比例按照各家出资来决定，雅戈尔出资5.1亿元毫无争议获得51%的股权，小伙伴公司出资4亿，占据新公司40%的股权。至于小王子电商公司，仅仅出资9000万元占据9%的股权。
三家各自在自己行业中，拥有巨大影响力公司，成立了一家新的电商公司，一下子，就吸引了整个市场的关注。
“关于电商，青春小伙伴电商公司，虽然会独立建一家青春网，公司旗下的各种商品，会在我们自营的网站上线。当然了，实际上我们不销售渠道是很多元化的，除了即将要成立的青春网上销售。商品更多是会通过雅戈尔自营的门店、小伙伴的连锁门店，以及小王子的渠道进行销售。”王启年对外如是解释。
“雅戈尔到了必须要转型的时刻，光是从服装，转型为地产、投资还不够。新兴的互联网产业。也是雅戈尔下一步转型的方向。”这是李如成在媒体面前解释。
“小王子希望跟更多的企业合作，帮助更多的企业转型成为互联网企业。传统品牌拥抱互联网，将会获得更大的市场份额，更关键的是，互联网思维，能够帮助企业更好的了解消费者和市场趋势！”这是王启年的老爹。对外解释，“电商应该帮助企业，直接面向消费者！减少了中间渠道的盘剥，从而让消费者和企业都获得实惠！”
三大公司联手，一下子吸引了无数的关注目光。
由于雅戈尔是这个新公司的大股东，所以，李如成担任了新公司的董事长，而李的女儿李寒穷被任命为公司的总经理。
至于，小伙伴公司和小王子电商则分别安排了董事和副总。
对此。王启年心中不免腹诽，难道了老李为了给他的女儿李寒穷刷资历镀金，才搞出这么一个公司？
李如成给他的女儿取得比较奇葩的名字，明明是大富大贵，但却名为寒穷。这令人不禁感觉，有点戏剧感。
当然了，可能是因为李寒穷是70后，出身的时候。全国都没有有钱人。所以，寒穷这个名称。在当年也算合适。只不过，现在的李寒穷，被人吐槽为雅公主，是资产百亿的雅戈尔集团的掌门人的千金，这么一个名字，真是令人吐槽无力。
“你好。王导演，久仰大名了，原本在美国仅知道您是一个导演，还不知道您居然是国内的互联网和娱乐的巨头！”李寒穷伸手跟他握手。
“李道，如果不是重生优势，那么即使给王启年跟李如成一样多的资源，他也肯定不是李如成的对手。
“我爸爸思维太老了，做生意三十年，还不如年哥九年！”李寒穷笑道。
王启年跟李寒穷见面，简单的了解她是李如成的独生女。在中欧商学院和美国的加州州立大学学过商业。
而实际上，商业根本就不是学出来的。所以，李寒穷在雅戈尔体系中，并不是很能服众。与此同时，她的理念跟老一辈不一样，对于互联网、金融等等方面，更感兴趣。
正是因此，李如成才选择成立这么一个新的平台，给他的女儿镀金。将来，搞不好还能成为李如成的接班人。
不过，李寒穷居然觉得她老爹的成绩没有什么了不起？！
王启年心中摇头，心道，不知道这个合资企业，在李寒穷手中，能不能搞好！
……
在跟雅戈尔合作搞出一个服装电商企业时，小伙伴公司自身的发展，也丝毫不受影响。因为，这笔投资仅是投资，小伙伴公司参与管理有限。
实业经营里面的管理，是最琐碎，最复杂的。很多的企业，涉足管理，就容易出问题。
仅仅是投资，就比较容易了。有人足不出户，从不到工厂参观，假设投资的是一家靠谱的公司，一样可以获得巨大的成功。
比如，日本曾经有一位石油教父，每年几百亿美元资本，在石油市场倒腾。但这个人，从没有参观过石油工厂，不知道怎么炼油，就连运输石油的油轮，他也从来没有看过。但是，但却通过交易所，投资石油的期货，也对日本和世界的石油市场，都产生了一定的影响力。
正是因此，实业经营和投资根本是不同的逻辑，实业涉足到管理，如果一个投资很成功的人，试图把他投资的成功复制到事业上，并且，积极的参与管理的细节，往往是很惨痛的失败。
而一些实业玩的很好的管理者，如果他不懂金融市场的投资的话，最好不要涉足，因为，经营和投资，根本就是两种心态和两种不同的行为。
“老板，电纸书产品已经定型，并且已经找到了稳定的硬件供应商，随时可以量产了！小伙伴电子书项目组长**向王启年报喜。
“是吗？”王启年闻言不由感觉到惊喜。
电子书项目，这是王启年知道的未来的一个重大的方向。也许，不如智能手机那么火爆。但如果是做到了类似于亚马逊那个程度，也非常具备诱惑力。
即使做亏了，对小伙伴公司而言，也亏不到那里去。相反，里面的技术积累和做硬件的经验，对于小伙伴公司今后做手机。做平板电脑，做路由器等等电子产品，也有有帮助的。
电纸书既然是采用电子墨水屏幕的阅读器，这种屏幕结合了普通纸张和电子屏幕的优点于一身。
轻薄、省电、清晰等等优势，让电子纸比传统的液晶屏幕，更适合便携阅读器。光论阅读体验，电纸书应该超过了各种便携终端。
不过，长期以来这种屏幕因为应用比较少，市场份额也微乎其微。原本。在2006年这一年，全球的电子纸消费，也不过是900万美元左右。
当然了，实际上电子纸或者说电子墨水并不是什么新鲜玩意。在几十年前，电泳显示技术，也就是电子墨水技术的原理，已经在实验室中被发现。
只不过，这种技术应用范围很狭小。此外，生产加工也有问题。所以，长期没有进入商业化应用。
美国麻省剑桥有个eink公司率先研制出可以工业化生产的电子纸工艺。这种基于电泳技术原理的电子纸，被其命名为eink屏幕。
eink的意思是电子墨水，这家公司一开始生产出了这种屏幕，不断是思考如何商业化的推广。一开始，并不是制作电纸书。而是制作一些大屏幕、报纸，甚至是手表。
当然了，这些的应用虽然堪称奇思妙想，但其实并不是很乐观。
eink屏幕更适合的应用，应该是作为电子阅读器的屏幕。
貌似。现在已经有一些公司开始思考，用电子纸作为电子书的屏幕了。并且，在日本，索尼已经开始研发了使用eink屏幕的电纸书。
不过，索尼做的并不是很成功，历史上，真正把市场做大做强的是亚马逊公司。其推出的kindle电纸书，真正的形成了阅读生态，而不仅仅是卖硬件。因为，kindle电纸书终端销售之后，更关键的是，读者需要花钱购买kindle平台的电子书。这些电子书下载，虽然比纸质图书便宜，但相对于中国市场的图书而言，还是很贵的。
比如，kindle上很多几万字的图书，售价9.9美元。也有一些二三十万字的书，售价几十美元。
更令出版商震惊的是，kindle上的图书居然卖的很火爆。一些热门的图书，在其平台上可以销量百万，不亚于传统出版行业的畅销书。
索尼做不成功，除了互联网思维不足之外，更关键的是索尼是一家日本公司。虽然，其目标是全球化的，但其根本市场还是日本。以至于，索尼按照日本消费者的口味去制作产品，拿到海外，越来越多人不感兴趣。此外，就是日本市场长期没有发展，甚至在萎缩，所以，索尼推出各种产品，才是屡战屡败。
而亚马逊的kindle能成功，主要是市场！
美国的市场，比日本的市场要庞大。而世界许多市场，都是以美国市场为风向标，以至于，kindle在美国成功了，接下来，包括英国、加拿大、澳洲等等英文市场，都开始获得成功。之后，就是扩散到其他非英文母语的市场……
王启年认为，中文的人口，仅次于英文人口。
所以，产品能在中文市场获得成功，将会立于不败之地。接下来，再向其他市场推广……(未完待续。。)u
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